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杭州市园林绿化工程有限公司召开2010年

2020-09-14 15:54:11来源:励志吧0次阅读

水利+lAhn5O&ad @%Wk近日,杭州市园林绿化工程有限公司2010年度工作总结会议在公司会议室召开,公司总经理张炎良、各分管领导、工程总监及各部门负责人参加了本次会议。会议由公司常务副总经理李寿仁主持。水利2D!{ Wv&N|)l.M?j &l/j_:O#Ye"`'o0会议首先由部门负责人汇报了2010年度各部门工作概况,总结了工作中存在的问题,并对2011年度的工作思路进行了规划。会上,大家畅所欲言,对各部门的工作都作了充分的点评,并提出了许多建设性意见建议。会议讨论热烈、气氛融洽。 y"d2oW&Ik$i0Xk0水利daU-XC^HE)G2010年度,面对整个园林市场的成熟及激烈竞争,公司始终坚持夯实管理基础、不断拓展创新的发展战略,总体业绩在保持稳定的前提下,房地产园林业绩进步明显,市场络拓展较大,公司资质有了飞跃。同时,也存在系统管理较为薄弱、风险意识不够强、人才储备不足、干部队伍素质有待提高及公司品牌效八角玻璃杯益未得到充分发挥等急需改善之处。水利qG0P'U+I:q8Bh,JD{/F HRAsH_MH0公司总经理张炎良作了总结发言。张总首先代表董事会对一年来辛勤工作的全体员工表示了衷心的感谢。同时强调,在当前激烈竞割纸刀争的经济形势下,全体员工一定要团结协作、开拓进取,具体要加强系统化管理,苦练内功,夯实企业管理基础,提高企业硬件水平,加强风险防范意识,同时发挥来之不易的自身优势,挖掘新潜力、拓展新思路,企业才会有更大、更好的发展空间。接着,张总布署了年内的工作重点,并提出了新一年工作开展重点:水利W~G&hF 水利9?1X)qv&_2co{一、临近年关,工程部门要确保工程款项提前、安全、充分回笼,并有计划有步骤地安排调拨各项资金,特别要保证人工、材料费充分、到位,相关部门做好配合工作,确保大家过上一个安定、祥和的春节。 `;aVcu NS![&u+q(o08a&c |N6|*jk.b#Wa8t0二、明年将全面加强组织系统建设,完善公司组织架构,建设公平、公正、有效且符合公司发展态势的绩效和薪酬考核系统,努力让2011年成为“系统建设年”。 @wPUDh&~Zw0"]+\"iUFkq;x0三、鉴于公司发展的迫切需要,2011年,人力资源部要积极探索人才引进、培训、培养建设及优胜劣汰的新机制,努力让2011年成为“人才建设年”。 O3_t3Yq-aSd0水利 FrCjW[/\(G"o+Yi6A四、随着公司硬万能开关件水平的提升,业务部门要更好总结市场开拓经验教训,从宏观、战略角度积极探索市场、业务、客户拓展模式,在继续园林绿化业务开拓的同时,重点开拓市政、古建、房建等业务市场,加大产业链延伸空间,全面开花,才能保证公司业绩大踏步发展。同时,要提高服务意识,不等、不靠,主动、积极维护、开拓有信誉、有实力的合作伙伴及客户。水利[t]2X!T zTQF K1qT4}s0五、加大品牌建设,夯实企业管理基础,加强工程管理体系建设,提高工程监管力度,创造更多优秀工程作品,树立更加健康良好的企业形象。 v8b@3z7v(d2O4~0水利,V2F[VvCLgvm,@U张总强调,只要我们坚持以质为本的经营宗旨不动摇,坚持多元化发展战略的方针不动摇,加强管理系统化建设,大力宏扬品牌,建设完善各项机制,积极防范风险,齐心协力,公司的发展空间一定更加广阔,公司的前程一定更加光明。水利0G#tqg ^O 水利~ULC,e%zBu!Q2C9a最后,张炎良总经理代表董事会祝愿全体员工身体健康、合家幸福、新春愉快! |1S*^,FP;\~(|Q0
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